CONTROLEUR DE GESTION H/F

Description du poste et des principales missions

Reportant à la Directrice Financière du Groupe (5 filiales réparties sur Besançon ou Pirey) votre mission consistera à : 

– réaliser les analyses économiques et financières, nécessaire au pilotage opérationnel et stratégique du Groupe

– accompagner les Responsables de site dans la gestion de leurs activités et dans leur prise de décision.

Afin de bâtir un reporting opérationnel consolidé et fournir des recommandations de qualité vous aurez à : 

– suivre, élaborer les procédures et mettre en place les outils de gestion

– piloter le processus budgétaire du Groupe et de ses filiales, réaliser les atterrissages. 

– suivre, analyser et actualiser les tableaux de bord des activités

– analyser les écarts par rapport aux budgets et aux objectifs

– valoriser les stocks, superviser les opérations d’inventaire

– collecter toutes les informations susceptibles d’agir sur les résultats de l’entreprise

– suivre les investissements

Profil

Titulaire d’un Master 2 contrôle de gestion, école de commerce, ou encore d’une double formation technique et gestion, vous bénéficiez d’une première expérience dans un environnement industriel.

SAVOIR FAIRE :

– bonne culture comptable et industrielle (invest., BFR, prix de revient et principaux ratios)

– maîtrise des outils informatiques de gestion : tableaux, base de données (Power BI), ERP (idéalement MFG Pro)

Compétences requises

• Apporter un appui technique en conseil de gestion, étude de coûts
• Organiser de façon efficace son temps de travail dans les délais
• Analyser des risques financiers
• Etre capable de travailler seul ou en équipe et rendre compte de son activité
• Assurer la gestion financière
• Développer un sens critique sur son travail et celui des autres
• Suivre l’évolution des résultats financiers d’une structure
• Analyser la performance de la structure
• Définir des objectifs et reportings
• Elaborer des indicateurs de gestion
• Assurer le suivi permanent de ces indicateurs
• Obtenir les bonnes informations de la part des métiers opérationnels
• Faire remonter les informations financières à la direction
• Proposer des actions correctives après analyse des écarts